Leertouwer-van Dijck U in Haarlem

Tussen A en B zit U. Dat is kort maar krachtig onze visie en onze werkwijze. De A is het vertrekpunt. Waar staat uw organisatie nu? Dat is een gegeven. Een stevige analyse brengt dat vertrekpunt duidelijk in kaart. Dan bepalen we waar het naartoe moet. Wij noemen dat: van 'Ist' naar Soll'. Op dat moment wordt duidelijk welke kloof er nog tussen die punten ligt. Dat verschil is volgens ons maar op een manier te overbruggen: door intensief samenspel tussen u en ons. Uiteindelijk moet de verandering uit uw organisatie komen. Wij zijn de startbaan, u het vliegtuig. We dragen de methoden aan waarmee uw mensen de gewenste verandering kunnen realiseren. Die methode hangt helmaal af van uw doelstellingen. Er zijn namelijk geen standaardoplossingen. En dus ook geen standaardprocedures. Daarom bieden we u een enorm scala aan trainingen en andere ontwikkelingsmethodieken. Die hebben in elk geval een ding gemeen: zelfwerkzaamheid, eigen inbreng en participeren. Daarom ook zijn onze trainers, coaches en organisatieadviseurs vooral realisten. Praktisch. Helder. Duidelijk. Onze instrumenten om de gewenste U-bocht te maken zijn te verdelen in drie categorieen: trainingen, coaching en organisatie-advies. De keus tussen de eerste twee wordt vooral bepaald door het aantal mensen voor wie verandering gewenst is. Gaat het om groepen of zelfs de hele organisatie, dan liggen trainingen voor de hand. Coaching is effectief als het om meer individuele interactie gaat. Onze trainers stemmen de inhoud van een training geheel af op uw organisatie en uw mensen. Deelnemers worden gevraagd zelf met praktijksituaties te komen. Met hun eigen vraagstukken. De eerder geformuleerde leerdoelen worden met behulp van allerlei werkvormen bereikt. De herkenbaarheid verhoogt het resultaat. Coaching is geschikt om medewerkers en managers in relatief korte tijd te ontwikkelen. Onze aanpak kan zowel counselend als prikkelend zijn. Want soms is steun belangrijker, dan weer is uitdagen en motiveren de juiste aanpak. Een 'self'-assessment kan voor de juiste input zorgen. De coaching kan verzorgd worden door een collega of een externe coach. Die keuze maken we graag met u, op goede gronden. Het eindresultaat is een medewerker met inzicht in het eigen talent. Organisatie-advies is uiteraard nauw verweven met training en coaching. Het gaat er immers om dat de hele organisatie gebaat is bij de leer-resultaten van individuele of groepen medewerkers.